在当前的形势下，旅游市场竞争已经不仅仅是产品和价格竞争，更是文化层面上的竞争。以文化吸引游客，以文化保持游客，以文化赢得旅游消费者的认同已经成为景区开发者的共识。

　　营销学泰斗菲利浦.科特勒就曾经指出：文化的因素是影响购买决策的最基本因素。旅游景区通过文化营销洞察游客的心理需求，达到与游客共鸣的效果。景区营销过程中突出展示旅游产品和服务的文化性格，构建新型文化价值链，以文化的亲和力、凝聚力将各种利益关系紧密结合，形成旅游消费的认同感，并以此引导旅游消费者注意力的聚焦，提升旅游景区的文化形象。

　　文化梳理，理清景区发展脉络

　　在众多的旅游规划中，对文化的梳理和挖掘十分缺失，因此导致众多的旅游景区千篇一律，雷同性十分严重，也使得景区变得苍白，缺乏长久的吸引力。每个景区之所以成为旅游地，是因为拥有一个引发购买意愿的吸引核。这个吸引核唤起了游客的期望。如果这一期望从游览层面上升到情感层面，就能给游客留下深刻印象。

　　多元创新，满足游客多样需求

　　创新是多元化的，既要有理念的创新，又有要产品和项目的创新。尤其是在项目的设置上，更要有超前性和创新性，才能满足日益多样化的游客需求。

　　综合发展，产生产业聚集效应

　　单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了，必须根据不同的旅游市场，设置不同的旅游产品，满足不同游客的需求。此外，旅游业是一个综合性极强的产业，因此，旅游规划还必须突破单一的旅游产业，形成泛旅游产业整合，产生产业聚集效应。乡村旅游规划更应如此，既要关注旅游业本身的发展，也要关注与之相关的种植业、养殖业等，推动区域经济发展，带动当地农民致富。

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　　汤俊-知名资深旅游规划师

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